1. <nav id="3wicf"></nav>
    2. <dd id="3wicf"><optgroup id="3wicf"></optgroup></dd>

        1. <form id="3wicf"><source id="3wicf"></source></form>
            <form id="3wicf"></form>
            <wbr id="3wicf"></wbr>
            <nav id="3wicf"></nav>
            <sub id="3wicf"></sub>
          1. <tr id="3wicf"></tr>
            <sub id="3wicf"></sub>
          2. <big id="3wicf"><td id="3wicf"></td></big>
            1. <wbr id="3wicf"></wbr>
                  | 首頁 | 返回列表

                  廣州金控召開2021年第一季度經營形勢分析會

                  來源:廣州金控 發布時間: 2021-04-28 47 次瀏覽

                  ? 為全面總結分析2021年第一季度主要經營指標完成情況,統籌部署下一階段工作,4月15日下午,廣州金控召開2021年第一季度經營形勢分析會。廣州金控班子成員、監事會成員、第二專員辦成員、集團公司本部各部室(院)負責人,下屬一級企業董事長、總經理,達安基因、立根租賃、立根再貸及公恒典當總經理參加了會議。集團黨委書記、董事長聶林坤主持了本次會議。
                  ? 會議聽取了下屬企業負責人關于2021年第一季度主要經營指標完成情況、新增項目投資情況、清收工作情況、重點工作推進情況、存在的主要問題以及下一步工作措施的匯報。集團領導班子成員、本部各部室(院)負責人對下屬企業的匯報進行點評。聶林坤董事長指出,要統一認識經營形勢分析會的意義和作用。經營形勢分析會是一場頭腦風暴、解放思想的會議。通過經營形勢分析會,及時分析、及時盤點、及時解決問題。對于能推動的項目,成熟一項推動一項;對于專業性的問題,共同研討,碰撞思想、凝聚共識,形成最大公約數。

                  聶林坤董事長提出五點要求:一是狠抓集團黨委確定的“1+2+2+2+6”的工作部署,確保集團黨委決策落地見效。二是堅持問題導向。堅持以人才、業務項目、市場為問題導向,在市場中找準定位,找對標對表的競爭對手,找學習的榜樣,看追兵和標兵。三是樹立生存、危機、競爭、發展四個意識。將廣州金控打造成為全國一流的持牌地方金融控股公司,實現高質量發展。四是加強協調、加強聯動、加強統籌、加強系統謀劃。廣州金控是小的金融生態鏈,很多業務可以協同,要激活內循環,通過內循環與廣州的資產、金融體系進行外循環,上下聯動,統籌謀劃。五是加強調研。通過調研發現問題,及時解決問題;通過調研抓督辦,狠抓項目的落實、落地工作。

                  亚洲国产超清AV,国产А∨天堂2019,日韩中文无码有码免费视频,少妇被粗大的猛进出69影院