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      創新的事業呼喚創新的人才 —— 廣州金控集團扎實推進高素質干部人才隊伍建設

      來源:廣州金控 發布時間: 2021-07-29 4,729 次瀏覽

      習近平總書記說“尋覓人才求賢若渴,發現人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能?!睆V州金控集團黨委為深入學習貫徹習近平總書記關于金融和國企工作重要指示精神,提出以服務市委、市政府中心工作為核心的“1+2+2+2+6”工作舉措,深入實施人才強企戰略,積極構建以引育多層次人才為核心、以優化組織機構和人崗適配為保障、以嚴把用人入口關為抓手的人才工作三維工作機制,干部人才隊伍建設取得新成效、呈現新氣象。

      “創新的事業呼喚創新的人才”,為構建新發展格局、推動企業高質量發展,集團黨委全面貫徹新發展理念,深入開展“大學習、大調研、真落實”活動,圍繞各級企業在發展機制、管控模式、人才隊伍建設、激勵約束機制等方面存在的問題,圍繞集團改革發展重點任務和高質量發展面臨的堵點、痛點、難點問題,進行集中學習研討,理清發展思路和具體工作措施,全面推進全方位、立體化、多層次人才工作體系。

      一是以引育多層次人才為核心,優化干部員工結構。印發實施《高質量發展人才體系建設工作方案》,瞄準打造高級管理人才、高級專業人才、新生后備力量三支隊伍,提出實施中層干部配齊配強、“領軍人才計劃”“精英人才計劃”“種苗工程計劃”和“顧問計劃”等五大措施,加大力度引進契合集團戰略發展需要的經營管理、投融資、風控合規、金融科技等方面人才。圍繞充實優化、配齊配強中層干部隊伍,強化“頭雁效應”,上半年內部選拔7名年輕干部擔任集團本部部門和下屬企業負責人,提振了廣大干部員工的工作干勁;從來自光大、中糧、平安、深創投等知名金融機構的120余名應聘者中,擇優引進7名優秀管理人才擔任下屬企業負責人,為相關板塊業務拓展帶來了更多元、更先進的理念。

      (集團黨委書記、董事長聶林坤、總經理梁宇、黨委副書記馬智彬等主要領導與新引進的下屬企業負責人進行入職談話)

      二是以優化組織機構和人崗適配為保障,提升人崗匹配水平。一方面,明確聚焦金融主責主業、瘦身健體、提質增效的機構優化和人員配置理念要求,研究《關于進一步規范下屬企業內設機構、管理崗職數和人員配置的指導意見》,指導下屬企業推進業務轉型、機構改革和人員優化精簡工作。上半年,結合集團“一手抓穩健、一手抓發展”工作部署,優化調整6家企業部門設置,調整優化業務部門。

      另一方面,印發《試用期轉正和合同期滿續聘管理辦法》,嚴肅轉正考核和嚴格續聘程序,避免走形式、走過場,促動工作作風轉變。上半年共有82人試用期轉正,其中調整崗位工資轉正1人;147人合同期滿,其中原崗原薪續聘135人,降薪續聘2人,不續聘10人,切實破除國企能進難出頑疾,“逼出”干部員工能力和實績。

      三是以嚴把用人入口關為抓手,促進隊伍素質迭代提升。一方面,印發《員工招聘與離職管理辦法》,推行全集團人員需求和招錄程序統一管理,嚴格錄用資格條件標準,明確新員工招錄的學歷和工作經歷要求,避免人員低質無序擴張。同時,圍繞青年人才引進和培養,印發《“種苗工程”計劃培養實施方案》,為集團事業提供源源不斷的人才接續。今年首次統籌開展全集團校園招聘,從來自國內外知名高校的700余名應聘畢業生中,擇優錄用17人作為“種苗生”,通過培訓、輪崗鍛煉、雙導師帶教、專業資格考試等多種方式綜合培養,充實后備干部隊伍;首次統籌開展全集團社會招聘,從來自中國平安、畢馬威、建信信托、粵財、粵科等知名企業的900余名應聘者中,擇優錄用8名專業人才,強化主要板塊業務骨干力量。

      另一方面,持續開展全集團人才摸底工作,深入調研、多方訪談,梳理掌握95人擁有國內外權威認證專業資格的員工名單,作為各下屬企業各層級后備干部人選,跟蹤培養使用,推進“789”優秀年輕干部培養,優化人才結構,實現基業長青。

      (集團黨委書記、董事長聶林坤、副總經理林清偉參加新員工入職培訓班啟動儀式)

      2021年是廣州金控集團發展開局之年、三年行動改革之年、持牌經營之年、主營業務轉型之年、邁上高質量發展之年。集團黨委將繼續以總書記“大興識才、愛才、敬才、用才之風,開創人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面”用人思想為指導,持續優化選人用人機制,營造良好選人用人氛圍,不斷夯實人才工作基礎,支撐集團高質量發展取得新突破、邁上新臺階。

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